Ко мну вчера обратился человек и попросил скинуть номера с ипона на самсунговского андрея...
Быстро сделал.Но пока щупал аппарат от самсунги успел воспылать к нему ненавистью.
Ноклы-это олд скул,даже на новой 8 винде.
нет ничего приемлемого..ваще на.
Хочу какой-нить пепелац креативный,типа гнутый,люминевый,тонкий,или полупрозрачный.
Вот новая Соня такая понравилась.Только как всегда все новое из Японии у нас появиться к концу столетия.
Быстро сделал.Но пока щупал аппарат от самсунги успел воспылать к нему ненавистью.
Ноклы-это олд скул,даже на новой 8 винде.
нет ничего приемлемого..ваще на.
Хочу какой-нить пепелац креативный,типа гнутый,люминевый,тонкий,или полупрозрачный.
Вот новая Соня такая понравилась.Только как всегда все новое из Японии у нас появиться к концу столетия.
Люмия?
сама по себе ОСЬ виндовая на ней вызывает неприязнь.
сейчас должны выйти адаптивы для планшетов и PC,что бы понять как это буде работать в семействе.
Но бренд сам себя похоронил своей твердолобой менеджерской тупостью.
Когда все переходили на юниксные оси эти мудрологи выжимали сок из симбы.
Довыжимались...еще пару лет и банкроты!
сама по себе ОСЬ виндовая на ней вызывает неприязнь.
сейчас должны выйти адаптивы для планшетов и PC,что бы понять как это буде работать в семействе.
Но бренд сам себя похоронил своей твердолобой менеджерской тупостью.
Когда все переходили на юниксные оси эти мудрологи выжимали сок из симбы.
Довыжимались...еще пару лет и банкроты!
[quote name='root' timestamp='1347548443' post='525307']
Не нужно забывать еще о совместной работе с устройствами. Телефон, планшет, бук, тв.. У эппла это как нельдя лучше сделано!
[/quote]
внутри своих продуктов!
Не думаю, что мобильная винда будет делать тоже самое хуже с ПКшной виндой...
по железу Nokia уже лучше, к тому же есть своя индивидуальность в аппаратах... по оси вопрос, еще предстоит в этом разобраться...
В развитых цивилизованных странах Iphone это уже в первую очередь средство доступа к сервисам Apple с функцией телефона, а у нас — наоборот,
телефон с возможностью серфить, слушать музыку и смотреть видео. Многие ли у нас покупают музыку в iTunes? Или покупают журналы, книги? Единицы.
по поводу банкротства - да, ребята конечно накосячили, сейчас новое руководство расхлебывает, но надо сказать что с выходом винфонов Nokia вылазиет из жопы, продажи идут вверх, доля винфонов на рынке тоже растет...
Не нужно забывать еще о совместной работе с устройствами. Телефон, планшет, бук, тв.. У эппла это как нельдя лучше сделано!
[/quote]
внутри своих продуктов!
Не думаю, что мобильная винда будет делать тоже самое хуже с ПКшной виндой...
по железу Nokia уже лучше, к тому же есть своя индивидуальность в аппаратах... по оси вопрос, еще предстоит в этом разобраться...
В развитых цивилизованных странах Iphone это уже в первую очередь средство доступа к сервисам Apple с функцией телефона, а у нас — наоборот,
телефон с возможностью серфить, слушать музыку и смотреть видео. Многие ли у нас покупают музыку в iTunes? Или покупают журналы, книги? Единицы.
по поводу банкротства - да, ребята конечно накосячили, сейчас новое руководство расхлебывает, но надо сказать что с выходом винфонов Nokia вылазиет из жопы, продажи идут вверх, доля винфонов на рынке тоже растет...
Я вас умоляю. Тут между пкашниуами сервислв никаких, а вы говорите телефоны. О чем вы?
Так может говорить только тол человек, который видел иос только на картинках. Что касается железа. Засвньте хоть 4 core i7, вопрос зачем? У эпл такое железо, которое необходимо для безупречной работы всех существующих работ.
Не имею причин писать больше об этом. Надоело. Но все рано или поздно приходят к иосам, и редко кто уходят, но такие есть..
Так может говорить только тол человек, который видел иос только на картинках. Что касается железа. Засвньте хоть 4 core i7, вопрос зачем? У эпл такое железо, которое необходимо для безупречной работы всех существующих работ.
Не имею причин писать больше об этом. Надоело. Но все рано или поздно приходят к иосам, и редко кто уходят, но такие есть..
умоляйте, да почаще....ни в коем случае не хочу сказать что Эпл говно, айфон тоже, так же как и не являюсь поклонником какого либо другого бренда...
Многие имеют Айфон только потому что это модно, круто и вообще с ним писить легче, а Вы про какие то задачи...Эпл делает с людьми тоже самое, что и дедушка Ленин с людьми в начале 20 века...но стоит отметить качественно делает...
Будут больше уходить, если в таком же направлении будут развивать айфон, по сути что нового в 5?
Просто хотел сказать, что есть интереснее варианты...ИМХО...
Интересную мысль о 5 айфоне прочитал на одном форуме, там парень возмущался, не оправдавшимися надеждами по поводу новинки и писал о преимуществах конкурентов, в конце добавил, что самое страшное в том что он все равно купит айфон...
Многие имеют Айфон только потому что это модно, круто и вообще с ним писить легче, а Вы про какие то задачи...Эпл делает с людьми тоже самое, что и дедушка Ленин с людьми в начале 20 века...но стоит отметить качественно делает...
Будут больше уходить, если в таком же направлении будут развивать айфон, по сути что нового в 5?
Просто хотел сказать, что есть интереснее варианты...ИМХО...
Интересную мысль о 5 айфоне прочитал на одном форуме, там парень возмущался, не оправдавшимися надеждами по поводу новинки и писал о преимуществах конкурентов, в конце добавил, что самое страшное в том что он все равно купит айфон...
А все почему? Потому что было куча выдуманных роликов, то проекционная клава, то еще че. И ожидалось больше.
А что сейчас можно придумать, чего нет? Все остальное делается софтом. Хотелось большего. Но я уверен, что пятый айфон достойный аппарат.
Акции скаканули, видели? Покупал кто нить?
А люмию когла выпустили, видели как упали? Шортили?
А что сейчас можно придумать, чего нет? Все остальное делается софтом. Хотелось большего. Но я уверен, что пятый айфон достойный аппарат.
Акции скаканули, видели? Покупал кто нить?
А люмию когла выпустили, видели как упали? Шортили?
Зачем переубеждать людей?
Почему андроидмены, так же бурно, не обсуждают Вирту, она куда дороже стоит, чем новый Айфон 6 из 2014 года, а функций имеет как Нокиа 1100.
Или почему владельцы приор так же бурно не обсуждают владельцев мерседеса, бвм и ауди.
Зачем покупать Айфон?
Да потому, что когда берешь новый Гелекси С3 в руки, вспоминаешь о приборной панели в Лада Гранта, из одного пластика, тоже самое с HTC...Нокиа вообще утопия....
Почему андроидмены, так же бурно, не обсуждают Вирту, она куда дороже стоит, чем новый Айфон 6 из 2014 года, а функций имеет как Нокиа 1100.
Или почему владельцы приор так же бурно не обсуждают владельцев мерседеса, бвм и ауди.
Зачем покупать Айфон?
Да потому, что когда берешь новый Гелекси С3 в руки, вспоминаешь о приборной панели в Лада Гранта, из одного пластика, тоже самое с HTC...Нокиа вообще утопия....
И года не прошло, как ушел Стив Джобс, а компанию Apple уже постигла стагнация. Новый iPhone оказался скучным и банальным. И кто после этого будет оспаривать роль личности в истории бизнеса?
Если ты великий и оказался впереди всей планеты – свой успех надо продавать с умом. Не спеша. Снимая сливки. Упиваясь своим величием. Стив Джобс был таким. Сначала он делал великий рывок, оставив всех конкурентов далеко позади. Пообещал изобрести телефон заново – и изобрел. Все увеличивали число кнопок на аппарате – а он оставил только одну. Все считали, что массовым может быть только дешевая мыльница, – а он сделал дорогой аппарат для миллионов. Чистый гений. И вот, сделав это, он уже мог себе позволить выпускать новые модели с минимальными изменениями. Все равно купят – слишком велик отрыв от конкурентов. Джобс проделывал это как минимум трижды – с плеером, телефоном и с планшетом.
Но не он это придумал. Такую тактику успешно использовали наши спортсмены. Вот сложились однажды звезды так, что родился гений в своем виде спорта. А потом целое десятилетие этот гений может получать дивиденды от того, что он лучший. Не сразу, а понемногу ставя рекорды. Великая прыгунья с шестом Елена Исинбаева за последние девять лет побила 28 мировых рекордов. Она, может, и раньше могла бы прыгнуть на свои рекордные пять метров, но зачем? Куда лучше прибавлять по сантиметру, каждый раз получая медали, премии и всенародную любовь. Знала же, что конкурентов нет. Точно так же действовал Сергей Бубка. Он за десять лет побил 35 мировых рекордов, тоже по сантиметру. Тяжелоатлет Василий Алексеев вообще, прибавляя по полкило, 80 раз становился лучшим в мире. Зарабатывал деньги и славу. Но каждый раз такие истории заканчиваются одинаково. Спортсмен достигает своего предела, а подросшие конкуренты его опережают.
Точно так же и в бизнесе. Да, можно несколько раз продать заново один и тот же самый лучший в мире телефон, каждый раз внося в него лишь небольшие изменения. Так было с айфоном 4S, который отличался от четвертого, в принципе, только тем, что он «более лучший». Несмотря на минимальные ощутимые изменения, миллионы людей купили этот аппарат, переплатив за «шило на мыло». В этом и есть феномен прорыва на рынке. Стив Джобс придал своей компании гигантское ускорение, благодаря которому уже после его смерти Apple стала самой дорогой фирмой на планете. По инерции.
Но в какой-то момент телефон, как и спортсмен, перестает быть самым лучшим. И вот тут в бизнесе действует один очень простой закон. Когда жизненный цикл одного товара заканчивается, у производителя должен быть наготове другой – принципиально новый. Иначе история успеха обернется историей поражения. Мы много раз это видели. С телефонами тоже. Некогда великая и лучшая в мире Nokia сейчас тонет в миллиардных убытках, в агонии пытаясь угнаться за конкурентами. Элитный и незаменимый для бизнеса BlackBerry вчистую проиграл нишу «народному» айфону, и сейчас его производитель готовится к банкротству. Обе эти марки когда-то тоже снимали сливки и почивали на лаврах, потому что сделали что-то лучшее. Но как только сложилась ситуация, при которой они не смогли предложить рынку ничего принципиально нового, мелкие улучшения перестали работать, кризис накатил очень быстро.
Конечно, пятый айфон будут покупать. Кто-то считает, что продадут сто миллионов штук. Конечно, Apple какое-то время еще продолжит стричь купоны, растущие на могиле Стива Джобса. Не только потому, что телефон все еще хороший. Поможет маркетинговая модель: разные устройства Apple лучше всего совместимы друг с другом, «подсаживая» своих покупателей и не давая им соскочить с иглы. Миллионы приложений написаны, тысячи производственных платформ завязаны на Apple... Всё это поможет компании еще какое-то время удерживаться на первом месте.
Но то, что пятый айфон оказался вовсе не пятым, а «четвертым SS», – тревожный звоночек. Оплеуха поклонникам марки. Обещали и беспроводную зарядку, и долгую работу от аккумулятора – ничего нет. Дизайн такой же, только с перламутровым... тьфу, черным кантиком. Чуть тоньше, чуть длиннее... Нельзя столько раз подсовывать покупателям одно и то же, «но теперь с запахом эдельвейса». Особенно когда конкуренты уже сделали аналоги и вот-вот могут изобрести что-то по-настоящему новое. Ведь в следующий раз «iPhone 4SSS» может и не прокатить. Не зря же я, верный владелец аймака, айпада и айфона, сегодня минут 20 провел на сайте компании Samsung...
http://vz.ru/columns/2012/9/13/598033.html
Если ты великий и оказался впереди всей планеты – свой успех надо продавать с умом. Не спеша. Снимая сливки. Упиваясь своим величием. Стив Джобс был таким. Сначала он делал великий рывок, оставив всех конкурентов далеко позади. Пообещал изобрести телефон заново – и изобрел. Все увеличивали число кнопок на аппарате – а он оставил только одну. Все считали, что массовым может быть только дешевая мыльница, – а он сделал дорогой аппарат для миллионов. Чистый гений. И вот, сделав это, он уже мог себе позволить выпускать новые модели с минимальными изменениями. Все равно купят – слишком велик отрыв от конкурентов. Джобс проделывал это как минимум трижды – с плеером, телефоном и с планшетом.
Но не он это придумал. Такую тактику успешно использовали наши спортсмены. Вот сложились однажды звезды так, что родился гений в своем виде спорта. А потом целое десятилетие этот гений может получать дивиденды от того, что он лучший. Не сразу, а понемногу ставя рекорды. Великая прыгунья с шестом Елена Исинбаева за последние девять лет побила 28 мировых рекордов. Она, может, и раньше могла бы прыгнуть на свои рекордные пять метров, но зачем? Куда лучше прибавлять по сантиметру, каждый раз получая медали, премии и всенародную любовь. Знала же, что конкурентов нет. Точно так же действовал Сергей Бубка. Он за десять лет побил 35 мировых рекордов, тоже по сантиметру. Тяжелоатлет Василий Алексеев вообще, прибавляя по полкило, 80 раз становился лучшим в мире. Зарабатывал деньги и славу. Но каждый раз такие истории заканчиваются одинаково. Спортсмен достигает своего предела, а подросшие конкуренты его опережают.
Точно так же и в бизнесе. Да, можно несколько раз продать заново один и тот же самый лучший в мире телефон, каждый раз внося в него лишь небольшие изменения. Так было с айфоном 4S, который отличался от четвертого, в принципе, только тем, что он «более лучший». Несмотря на минимальные ощутимые изменения, миллионы людей купили этот аппарат, переплатив за «шило на мыло». В этом и есть феномен прорыва на рынке. Стив Джобс придал своей компании гигантское ускорение, благодаря которому уже после его смерти Apple стала самой дорогой фирмой на планете. По инерции.
Но в какой-то момент телефон, как и спортсмен, перестает быть самым лучшим. И вот тут в бизнесе действует один очень простой закон. Когда жизненный цикл одного товара заканчивается, у производителя должен быть наготове другой – принципиально новый. Иначе история успеха обернется историей поражения. Мы много раз это видели. С телефонами тоже. Некогда великая и лучшая в мире Nokia сейчас тонет в миллиардных убытках, в агонии пытаясь угнаться за конкурентами. Элитный и незаменимый для бизнеса BlackBerry вчистую проиграл нишу «народному» айфону, и сейчас его производитель готовится к банкротству. Обе эти марки когда-то тоже снимали сливки и почивали на лаврах, потому что сделали что-то лучшее. Но как только сложилась ситуация, при которой они не смогли предложить рынку ничего принципиально нового, мелкие улучшения перестали работать, кризис накатил очень быстро.
Конечно, пятый айфон будут покупать. Кто-то считает, что продадут сто миллионов штук. Конечно, Apple какое-то время еще продолжит стричь купоны, растущие на могиле Стива Джобса. Не только потому, что телефон все еще хороший. Поможет маркетинговая модель: разные устройства Apple лучше всего совместимы друг с другом, «подсаживая» своих покупателей и не давая им соскочить с иглы. Миллионы приложений написаны, тысячи производственных платформ завязаны на Apple... Всё это поможет компании еще какое-то время удерживаться на первом месте.
Но то, что пятый айфон оказался вовсе не пятым, а «четвертым SS», – тревожный звоночек. Оплеуха поклонникам марки. Обещали и беспроводную зарядку, и долгую работу от аккумулятора – ничего нет. Дизайн такой же, только с перламутровым... тьфу, черным кантиком. Чуть тоньше, чуть длиннее... Нельзя столько раз подсовывать покупателям одно и то же, «но теперь с запахом эдельвейса». Особенно когда конкуренты уже сделали аналоги и вот-вот могут изобрести что-то по-настоящему новое. Ведь в следующий раз «iPhone 4SSS» может и не прокатить. Не зря же я, верный владелец аймака, айпада и айфона, сегодня минут 20 провел на сайте компании Samsung...
http://vz.ru/columns/2012/9/13/598033.html